ЕАМ система – орієнтація на скорочення витрат при обслуговуванні обладнання
Витрати на ремонт і технічне обслуговування обладнання – найважливіша стаття витрат на промислових підприємствах, яка впливає на собівартість продукції. Залежно від масштабу підприємства і галузі, до якої воно відноситься, ці витрати можуть становити від 10 до 40%. У той же час на деяких підприємствах, особливо машинобудівних, в ремонті простоює до 50% технологічного обладнання. Природно, завищені витрати на техобслуговування і ремонт вкрай негативно впливають на економічні показники діяльності підприємства.
Основне завдання автоматизованих систем управління активами підприємства (Enterprise Asset Management, EAM) якраз і полягає в скороченні витрат на технічне обслуговування, ремонт і матеріально-технічне забезпечення, але без зниження рівня надійності обладнання. При цьому кожен виробничий актив розглядається як елемент бізнесу, що має свій життєвий цикл і здатний – або вже не здатний – приносити прибуток підприємству.
Згідно з результатами досліджень консалтингової компанії ARC Advisory Group, в результаті впровадження EAM-системи підприємство може отримати наступні переваги:
- Збільшення терміну служби обладнання
- Підвищення продуктивності праці ремонтних служб
- Збільшення продуктивності обладнання
- Більш оперативне виконання відновлювальних ремонтів
- Скорочення надлишків складських запасів
- Збільшення коефіцієнта готовності
- Зменшення числа поломок та простоїв
Однак керівництву підприємства під час прийняття рішення про впровадження EAM-системи дуже важливо ці якісні показники доповнити кількісними, на основі яких можна провести хоча б приблизні економічні розрахунки, оцінити термін окупованості вкладень. Єдиних методик поки немає, консалтингові компанії вибирають різні показники для кількісних оцінок, а ті, які збігаються, можуть давати зовсім різні результати.
Наприклад, портал TAdviser, посилаючись на “світовий досвід”, запевняє, що впровадження EAM дозволяє скоротити простої устаткування до 20%, збільшити термін його використання до 30%, підвищити частку планових ремонтів до 80%, на третину скоротити аварійні і понаднормові роботи, а також випадки нестачі складських запасів.
А ось як оцінюють переваги, одержані в результаті впровадження EAM-системи, консалтингове агентство A.T. Kearney і співтовариство SMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals).
Як бачимо, за однаковими параметрами оцінки спільноти, SMRP істотно оптимістичніше за показники агентства A.T. Kearney. Наприклад, скорочення страхових запасів товарно-матеріальних цінностей SMRP оцінює величиною 50-90%, в той час як агентство A.T. Kearney аналогічний показник – величиною 21%. Проте, за даними цього ж агентства, середній термін повернення коштів ЕАМ-систем становить від 6 до 18 місяців. Більш точні розрахунки можна провести, маючи в розпорядженні конкретні цифри по середній вартості складських запасів, втрат через не планових простоїв обладнання, витрат на експлуатацію і т.д., які можуть бути дуже різними для підприємств різного масштабу, що відносяться до різних галузей промисловості.
Як би не було, впровадження ЕАМ-системи має бути одним з перших пунктів у програмі модернізації, якщо стоїть завдання різко скоротити витрати на обслуговування обладнання і підвищити конкурентоспроможність підприємства.
