ЗАДАТИ ПИТАННЯ
ЗАДАТИ ПИТАННЯ
×
УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ
УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ

Енергоменеджмент

Енергоменеджмент.

В класичному варіанті енергоменеджмент – це система управління, головне завдання якої – оптимізація енергоспоживання на підприємстві, забезпечення раціонального використання енергоресурсів.

Енергоменеджмент включає в себе:

  • створення системи моніторингу енергоспоживання
  • проведення аналізу існуючих показників, результат якого використовується як основа для розробки нових бюджетів
  • розробка енергетичної політики підприємства і енергетичного бюджету
  • планування та впровадження енергозберігаючих заходів, енергоефективних технологій, маловідходного (безвідходного) виробництва, а також проведення контролю за їх використанням
  • розробка і використання ефективних систем, які контролюють обсяги енергоспоживання
  • організація системи інтегрованого економічного і енергетичного менеджменту
  • проведення тренінгів для співробітників підприємства (організації), створення системи, яка стимулюватиме працівників ефективно використовувати ресурси і знижувати енерговитрати.

На сучасному підприємстві енергоменеджмент є складовою загальної OEE (Overall Equipment Effectiveness)  системи ефективності обладнання.  Така система забезпечує аналіз ефективності роботи обладнання, і призначена для контролю та підвищення ефективності виробництва. Принцип роботи ОЕЕ системи засновано на вимірі і обробці конкретних виробничих показників. 

Використовуючи наші рішення  Ви отримуєте програмно апаратну  систему яка забезпечує моніторинг енергоспоживання та ефективності використання технологічного обладнання (OEE) в режимі on-line. 

Переваги системи: 

універсальність — до системи можна було під’єднати сучасне обладнання та надійні верстати старого зразка;

простота у використанні — швидке налаштування й інтеграція  з наявними технічними рішеннями;

автономність — система не  потребує окремої інфраструктури та залучення  працівників для адміністрування.

мобільність —  інтерфейс  адаптований під сучасні смартфони.

Результати впровадження:

  • підвищення  продуктивність та ефективність обладнання,
  • облік  реальних енерговитрат  у собівартість продукції,
  • виявлення і усунення  «bottle neck» та зменшення витрат на утримання обладнання, 
  • виключення несанкціонованого використання обладнання,
  • планування  та контроль регламентів  обслуговування і ремонту (ТОіР),
  • розкриття  прихованого потенціалу виробництва.