Методология RCM

RCM (Reliability-Centered Maintenance) – техническое обслуживание, которое направлено на обеспечение надежности оборудования. Методология, которая позволяет предприятию оптимизировать свою программу по обслуживанию и ремонту активов.

Методология RCM уделяет непрерывное внимание мероприятиям по техническому обслуживанию, которые имеют большое влияние на производительность. Все, что потрачено на техническое обслуживание, потрачено на качество производства.

RCM берёт своё начало в области разработки программы технического обслуживания авиации для нового поколения самолётов перед введением в эксплуатацию.

Если методология RCM была корректно внедрена в техобслуживание оборудования, сокращается объём рутинных работ, проводимых через заданный период, на 40%-70% (задачи по техническому обслуживанию выполняются циклично).  Продление жизненного цикла дорогостоящего оборудования осуществляется благодаря точно расставленным приоритетам в техническом обслуживании по состоянию.

Повышенная мотивация сотрудников, в особенности тех, кто вовлечён в процесс RCM-анализа. Это приводит к значительному улучшению общего понимания работы оборудования в производственном контексте, вместе с более глубокой степенью участия в решении проблем по техническому обслуживанию.

Главная особенность методологии RCM в том, что она обеспечивает предприятие эффективной пошаговой системой принятия решений и вовлекает в работу всех специалистов, которые хоть как-то задействованы в процессе эксплуатации оборудования

Методология RCM даёт быстрые результаты. Если приоритеты расставлены корректно и правильно проведен RCM-анализ, то всё окупается в считанные месяцы. Результаты анализа преобразуются в точные требования по техническому обслуживанию производственных активов, используемых организацией,  и в условия, в которых будет работать группа сопровождения. В результате техническое обслуживание становится более рентабельным, слаженным и успешным.